Menschen werden oft durch Geld motiviert. Das Gehalt, das ein Arbeitnehmer von seinem Arbeitgeber erhält, kann einen großen Einfluss auf seine Leistung haben. Ein Arbeitnehmer sieht sein Gehalt nicht nur als einen Eurobetrag, sondern als den Wert, den sein Arbeitgeber ihm als Arbeitnehmer beimisst. Das Maß an Wertschätzung, das er empfindet, kann sich direkt auf seine Gesamtleistung auswirken. Dennoch gibt es auch noch andere Faktoren für die Motivation der Arbeitnehmer.
Vergütung
Ein Arbeitnehmer ist eher bereit, seine Leistung zu erbringen, wenn er mit seinem Gehalt zufrieden ist. Eine Person, die ein hohes Gehalt bezieht, fühlt sich motiviert, gute Arbeit zu leisten, weil sie ihrem Arbeitgeber gefallen möchte, um ihre Position zu behalten. Sein Gehalt gibt ihm ein Gefühl der Sicherheit, gibt ihm das Gefühl, etwas erreicht zu haben, und verleiht ihm einen hohen Stellenwert, den er genießt. Eine Person ist viel eher bereit, Überstunden im Büro zu leisten, wenn sie das Gefühl hat, dass sie dafür einen angemessenen finanziellen Ausgleich erhält.
Untersuchungen haben gezeigt, dass ein Arbeitnehmer, der mit seinem Gehalt zufrieden ist, produktiver und motivierter ist, auch wenn das Gehalt nicht der einzige Faktor ist. Die Schlüsselfaktoren, um die Mitarbeitermotivation zu steigern, sind vielfältig und Geld ist nur ein Teil davon.
Im Niedriglohnbereich
Wenn ein Unternehmen seine Mitarbeiter nicht gut bezahlt, ist die Stimmung im Büro schlecht. Viele Arbeitnehmer müssen möglicherweise einen zweiten Job annehmen, um über die Runden zu kommen, was sie müde, überarbeitet und verärgert zurücklässt. Die Leistung ist in der Regel gering, da die Arbeitnehmer keine Motivation verspüren, die Erwartungen zu übertreffen, und die Fehlzeiten sind in der Regel hoch. Die Personalfluktuation in diesen Unternehmen ist oft sehr hoch, da die Mitarbeiter nicht für ein Unternehmen arbeiten wollen, das unter dem Branchenstandard bezahlt.
Leistungsbezogene Vergütung
Die Vorteile eines hohen Gehalts werden oft von der leistungsbezogenen Vergütung übertroffen. Eine leistungsbezogene Vergütung kann einen Mitarbeiter zusätzlich motivieren, seine Arbeit bestmöglich zu erledigen. Dies kann ein effektiver Weg sein, um den Anreiz eines Mitarbeiters, zusätzliche Geldprämien zu verdienen, mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
Wenn er weiß, dass er zusätzliches Geld erhält, wenn er ein von seinem Vorgesetzten festgelegtes Ziel erreicht, wird er wahrscheinlich alles in seiner Macht stehende tun, um die Erwartungen zu übertreffen.
Neben der Vergütung gibt es noch weitere Faktoren, die die Mitarbeitermotivation stark beeinflussen, die im weiteren beschrieben werden.
Arbeitsplatzsicherheit für die Mitarbeitermotivation
Die Arbeitszufriedenheit nimmt ab, wenn sich ein Arbeitnehmer durch einen Mangel an Arbeitsplatzsicherheit bedroht fühlt. Ein Arbeitnehmer fühlt sich unzufrieden und unsicher, wenn seine Zukunft im Unternehmen ungewiss ist, was zu Unzufriedenheit führt. Ein Arbeitnehmer, der einen sicheren Arbeitsplatz hat, kann sich jedoch seine Zukunft innerhalb des Unternehmens vorstellen und fühlt sich dadurch wertgeschätzt und ist mit seiner derzeitigen Position zufrieden.
Fühlt sich ein Mitarbeiter durch einen Mangel an Arbeitsplatzsicherheit bedroht, kann es sein, dass er sich nicht mehr die Mühe macht, Aufgaben zu erledigen und mit Kollegen zu interagieren, weil er glaubt, dass er innerhalb des Unternehmens keine Zukunft hat. Umgekehrt plant ein Arbeitnehmer mit einem soliden Gefühl der Arbeitsplatzsicherheit, in absehbarer Zeit für das Unternehmen zu arbeiten, so dass er die Beziehungen zu seinen Kollegen pflegt und seine Arbeit erledigt, um seinen Arbeitsplatz zu erhalten.
Persönliche Zufriedenheit ist wichtig
Gut gemachte Arbeit ist ein Motivationsfaktor für Mitarbeiter, die persönliche Befriedigung darin finden, ihre Arbeit so gut wie möglich zu erledigen. Diese Mitarbeiter brauchen positives Feedback von ihren Vorgesetzten, um mit ihrer Arbeit zufrieden zu sein. Dies kann durch positive Leistungsbeurteilungen und regelmäßige Anerkennung von Beiträgen und Leistungen geschehen. Eine Möglichkeit, Mitarbeiter zu motivieren, besteht darin, sie zu bitten, bei bewertenden Dingen mitzuwirken, einschließlich der Erfolgsmaßstäbe, die bei der jährlichen Leistungsbeurteilung herangezogen werden können.
Fazit zur Mitarbeitermotivation
Ein kluger Manager kann herausfinden, was seine Mitarbeiter motiviert, indem er sie um ihre Meinung bittet. Führen Sie regelmäßig Mitarbeiterbefragungen durch und fragen Sie die Beschäftigten, was sie motiviert und welche Arbeitsfaktoren ihre Leistung steigern können. Dieser Ansatz liefert nicht nur wertvolle Erkenntnisse, sondern zeigt den Mitarbeitern auch, dass ihre Beiträge geschätzt werden.